O Brasil é um dos países com maiores índices de acidentes de trabalho e de 2016 a 2022 foram registradas quase 16 mil mortes. Esse dado deixa ainda mais claro a importância do gestor de segurança do trabalho, e que esse profissional seja capacitado e pró-ativo.
Em um ambiente onde os riscos ocupacionais são elevados, é preciso garantir a proteção dos colaboradores e prevenir acidentes e doenças ocupacionais. A segurança do trabalho protege os trabalhadores e todos os stakeholders, aumenta a produtividade e reduz custos relacionados a acidentes e afastamentos.
Neste contexto, o gestor de segurança do trabalho é a pessoa responsável por implementar e supervisionar políticas e práticas que promovam um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Continue a leitura e descubra como liderar efetivamente sua equipe e aumentar a segurança do trabalho.
Qual o papel do gestor de segurança do trabalho?
A principal função do gestor de segurança do trabalho é garantir um ambiente de trabalho seguro e em conformidade com as normas regulatórias. Este profissional deve estar constantemente atualizado sobre as normas de segurança, como as regulamentações da NR (Normas Regulamentadoras) no Brasil, para assegurar que a empresa esteja sempre em conformidade legal.
Dessa maneira, o gerente de segurança do trabalho fiscaliza, inspira, lidera e fomenta uma cultura de segurança que envolva todos os níveis da organização.
Entre suas principais responsabilidades estão:
- Mapeamento, identificação e avaliação de riscos
- Implementação de programas de prevenção de acidentes
- Elaboração de políticas e diretrizes de segurança
- Criação de medidas protetivas
- Gerenciamento de equipes
- Garantia de que todas as práticas de trabalho estejam em conformidade com as legislações vigentes.
De maneira geral, a pessoa que administra a área de segurança no trabalho atua para que as normas sejam realmente aplicadas e internalizadas pelos colaboradores. Um gestor competente deve ser capaz de identificar riscos, propor soluções práticas e garantir que todos estejam comprometidos com a segurança no local de trabalho.
Além do conhecimento técnico e regulatório, o gestor de segurança do trabalho deve possuir uma série de competências pessoais, ou soft skills, que são igualmente importantes para o desempenho eficaz da função.
A capacidade de comunicação é fundamental, pois este profissional precisa transmitir de forma clara e assertiva as políticas de segurança para todos os colaboradores. Já as habilidades de liderança servem para inspirar e motivar a equipe, promovendo uma cultura de segurança no ambiente de trabalho.
Outras competências importantes incluem a resolução de problemas, o pensamento crítico e a empatia, permitindo ao gestor lidar com diversas situações e compreender as necessidades e preocupações dos trabalhadores.
Quais os principais desafios enfrentados pelos gestores de segurança do trabalho
Os gestores de segurança do trabalho na indústria enfrentam uma série de desafios que podem dificultar a implementação de medidas de segurança. Um dos obstáculos mais comuns é a resistência dos colaboradores.
Muitos trabalhadores, especialmente aqueles com anos de experiência, podem resistir a mudanças nas rotinas ou a novas políticas de segurança, considerando-as desnecessárias ou intrusivas. Essa resistência pode ser um grande impedimento para a adoção de práticas seguras e a criação de uma cultura de segurança sólida.
Outro desafio significativo é compatibilizar as questões de segurança com a busca pela produtividade. Em um ambiente industrial é necessário estar atento e o encarregado de segurança do trabalho deve equilibrar essas demandas às vezes conflitantes, assegurando que a segurança nunca seja comprometida em favor da produtividade.
Além disso, as limitações de recursos também representam um grande desafio. Muitas vezes, os gestores de segurança do trabalho operam com orçamentos restritos e recursos limitados, dificultando a implementação de programas de segurança abrangentes e eficazes — como a necessidade de EPIs adequados, treinamentos e inspeções regulares e investimentos em tecnologia.
Outro ponto desafiador são as constantes mudanças no planejamento de rotinas devido a eventos imprevistos na operação. Manter registros adequados de todas as rotinas e atividades de segurança é especialmente desafiador em ambientes operacionais diversificados e amplos, onde a supervisão direta de todas as áreas pode ser inviável.
5 principais dicas para um gestor segurança do trabalho de sucesso
A excelência operacional só é alcançada quando há um grande líder por trás. Veja 5 dicas para ser um gestor de segurança do trabalho.
1. Comprometimento com a segurança
O gestor de segurança do trabalho é a pessoa na empresa que reflete o comprometimento inabalável com a segurança. Isso significa não apenas cumprir as normas e regulamentos, mas também liderar pelo exemplo e inspirar os colaboradores a adotar práticas seguras.
O gestor deve estar sempre visível e ativo nas iniciativas de segurança, acompanhando os indicadores e garantindo a conformidade com normas internas e externas.
2. Comunicação clara e aberta
A comunicação eficaz é uma das habilidades mais importantes para um gestor de segurança do trabalho. É essencial que as políticas e procedimentos de segurança sejam comunicados de forma clara e compreensível para todos os colaboradores, como no Diálogo Diário de Segurança.
Além disso, o gestor deve manter um canal de comunicação aberto, onde os trabalhadores se sintam à vontade para relatar preocupações e sugestões relacionadas. Afinal, a transparência e a abertura promovem a confiança e a colaboração entre a equipe.
3. Investimento em capacitação e treinamento
A capacitação contínua garantirá que todos os colaboradores estejam atualizados sobre as melhores práticas de segurança. Investir em programas de treinamento regulares é uma maneira de engajar os trabalhadores e abordar diferentes temáticas.
A Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho é uma ótima oportunidade para alavancar esses pontos, sendo possível abordar desde as normas básicas de segurança até os aspectos comportamentais. Portanto, é uma estratégia eficaz para prevenir acidentes e doenças ocupacionais.
O gestor de segurança deve identificar as necessidades de treinamento e garantir que todos os colaboradores recebam a formação adequada para desempenhar suas funções sem riscos.
4. Monitoramento e feedback constante
Um gestor de segurança do trabalho de sucesso deve implementar um sistema de monitoramento contínuo das práticas de segurança no ambiente de trabalho. Entre as táticas, podem estar a realização de inspeções regulares, auditorias de segurança, a análise de incidentes para identificar áreas de melhoria e checklists para acompanhamento de atividades rotineiras.
Já o feedback constante é essencial para ajustar e aprimorar as práticas de segurança. Ao fornecer feedback construtivo e reconhecer os esforços dos colaboradores, o gestor promove um ambiente de melhoria contínua.
5. Investimento em tecnologia
A tecnologia faz parte da modernização do setor e das práticas de segurança do trabalho. Investir em soluções tecnológicas, como sistemas de monitoramento em tempo real e softwares de gestão de segurança aumenta significativamente a eficácia das iniciativas.
A tecnologia também facilita a coleta, organização e análise de dados, permitindo que a gestão tenha melhores informações e possa agir de maneira proativa em relação aos riscos. Dessa forma, os sistemas reduzem o tempo de ação, melhoram a padronização e consistência das ações e otimizam a rotina de segurança.
O gestor de segurança do trabalho tem um papel central para assegurar que todos os colaboradores da indústria fiquem longe dos perigos e riscos presentes no dia a dia. Portanto, a sua capacidade de liderar deve ser tão elevada quanto o seu conhecimento e comprometimento com a segurança.
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