A gestão de SSMA é um assunto fundamental para as empresas que buscam crescimento com garantia de integridade física dos colaboradores e ambiental. As estratégias de negócio, portanto, devem ser orientadas pelos princípios de SSMA.
Para isso, no entanto, é preciso conhecer profundamente os conceitos escondidos por trás da sigla, sobretudo porque a gestão de SSMA impacta em processos como planejamento, linha de produção, controle de qualidade, impacto social, relacionamento com o cliente e satisfação dos colaboradores.
Neste artigo, iremos mostrar os detalhes sobre o SSMA, sua importância e principais definições e conceitos, bem como dos impactos na produtividade.
Boa leitura!
O que é a gestão de SSMA?
A gestão de SSMA é a sigla para Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Em inglês, a sigla é conhecida como HSE, e diz respeito àqueles procedimentos incorporados por empresas com profundos impactos nas mais diversas áreas. Além disso, a gestão de SSMA cumpre certos requisitos de atuação exigidos por lei.
Algumas empresas contam com departamentos exclusivos para lidar com esses tópicos. Outras, no entanto, preferem contratar profissionais especializados para cuidar dos processos de Segurança do Trabalho.
Dentre as atribuições de profissionais ou da área de SSMA, estão:
- prevenção a acidentes no ambiente de trabalho;
- gestão de processos;
- adaptação às leis e normas do setor.
Por que é importante ter a gestão de SSMA na sua empresa?
A gestão de SSMA apresenta, além do cumprimento de requisitos legais, vários benefícios para as empresas, fundamentalmente porque impacta na redução de riscos à vida e ao bem-estar dos colaboradores, transformando os ambientes de trabalho mais saudáveis.
Ao olhar para os pilares de SSMA, percebemos que segurança, saúde e meio ambiente estão todos voltados para a promoção do ser humano e do meio ambiente. Além dos impactos sobre os colaboradores, a empresa projeta uma imagem mais positiva para o mercado.
Em concomitância ao assunto de SSMA, podemos falar também sobre ESG, que está relacionado a práticas eficazes de governança. Unindo esses dois princípios, há impactos profundos na gestão empresarial.
Como é feita a gestão de SSMA?
A gestão de SSMA exige, em primeiro lugar, o entendimento claro a respeito dos seus princípios. A partir desses princípios, são definidos metodologias, procedimentos, normas e mobilização de trabalho.
É necessário, ainda, definição de objetivos e atribuições muito claras. Quando não há ninguém responsável pelas ações do SSMA, dificilmente as metas serão alcançadas.
Conheça, a seguir, o passo a passo para implementar a gestão de SSMA:
Identifique o nível de maturidade da empresa
O primeiro passo para conseguir implementar a gestão de SSMA está na realização de um diagnóstico do estado atual da empresa. Esse diagnóstico deve focar no entendimento do nível de maturidade da empresa em termos de Segurança do Trabalho. Somente com essa informação em mãos é que será possível definir um planejamento estratégico eficiente.
Nesse planejamento, deve haver um esforço para conseguir transformar o estado atual, normalizando e aumentando a aceitação de práticas de segurança. Na gestão de SSMA, é preciso ter uma certa sensibilidade à realidade da empresa e à sociedade.
Em resumo, temos três níveis de maturidade:
- nível raso: as pessoas não se mostram preocupadas com as questões ligadas à gestão de SSMA;
- nível médio: há uma certa preocupação, mas sem processos;
- nível alto: as pessoas estão convencidas da importância do tema da Segurança do Trabalho e dos impactos no Meio Ambiente e possuem processos estruturados de gestão.
Defina objetivos e funções
Com um diagnóstico bem feito, fica claro quais são os objetivos que devem ser perseguidos, a saber, justamente a superação dos problemas relacionados à maturidade da empresa quanto o assunto é SSMA.
No que diz respeito às funções, consiste justamente em definir quem e quais são as áreas responsáveis para alcançar os objetivos levantados.
Segurança
A segurança é um dos pilares fundamentais do SSMA, e diz respeito sobretudo à prevenção. O velho ditado “é melhor prevenir do que remediar” nunca fez tanto sentido como na gestão de SSMA.
Entre as ações mais fundamentais, nesse sentido, está a eliminação de fatores de riscos, o uso de Equipamentos de Proteção Coletiva (os EPCs) e o uso de Equipamentos de Proteção Individual (os EPIs). A seleção de itens adequados a cada momento, por exemplo, é fundamental para evitar excessos confusos de equipamentos nos postos de trabalho.
Saúde
Além da segurança, a saúde também tem sua importância fundamental. De forma prática, é possível adaptar objetos e utensílios segundo critérios de ergonomia, como mensurar certas ações presentes no cotidiano do funcionário, como tempo em pé, posições adotadas, movimentação repetitiva excessiva, etc.
Também fazem parte dos cuidados da empresa para com seus colaboradores ações relevantes para a saúde psicológica da equipe, visando a qualidade de vida que até mesmo transcende o período em que o colaborador está a serviço da empresa.
Buscar proporcionar ambientes mais arejados, limpos e agradáveis também impactam na saúde. Por fim, estabelecer uma cultura positiva de trabalho, dando leveza ao dia a dia e proporcionando feedbacks e flexibilidade de modelos de jornada. Como isso se relaciona com a saúde? Ora, impactando a saúde mental e emocional do funcionário.
Meio Ambiente
Por fim, precisamos falar de meio ambiente. Não é só no noticiário político e internacional que esse assunto é relevante. A iniciativa privada também tem um papel central nisso. E não se trata de fazer coisas grandes, mas sim alcançar eficiência ambiental na realidade da empresa.
Como exemplo dessas ações, podemos citar a separação adequada de lixo, a coleta seletiva, a eliminção de desperdício, etc. Não se trata apenas de fazer algo para projetar uma boa imagem para a sociedade, mas de verdadeiramente ter responsabilidade com o meio ambiente.
Conclusão
Neste artigo, entendemos que a gestão de SSMA trata de procedimentos incorporados por empresas com profundos impactos nas mais diversas áreas.
A importância deste assunto, como vimos, está relacionada ao impacto na redução de riscos à vida e ao bem-estar dos colaboradores, à promoção do ser humano e do meio ambiente e à projeção de uma imagem mais positiva para o mercado.
Mostramos, por fim, como é feita a gestão de SSMA, através dos seguintes passos:
- Identifique o nível de maturidade da empresa
- Defina objetivos e funções
- Segurança
- Saúde
- Meio Ambiente
Você também pode desenvolver ações para identificar como os quesitos de SSMA estão ou não sendo cumpridos. Confira o nosso artigo e descubra como otimizar a inspeção de SSMA.
